PROGRAMMA

Kasper Klaarenbeek is inspirator en change manager

Kasper Klaarenbeek heeft zijn achtergrond in HRM en professionele ervaring met HRM-, lijn- en verandermanagement. Door zijn jarenlange ervaring als spreker, trainer, coach en change manager weet hij als geen ander hoe belangrijk aandacht voor talent is.

Kasper is ervan overtuigd dat individuen én organisaties meer dan ooit zullen moeten werken aan het mobiliseren van hun talenten om B.T.W. (Bewezen Toegevoegde Waarde) te hebben. De kracht om samen te werken aan flexibiliteit en voortdurende ontwikkeling zal volgens hem succesvolle bedrijven van de toekomst snoeihard scheiden van de zwakkere. Als voorzitter van het seminar zorgt hij voor de juiste focus: haal meer rendement uit het aanwezige talent!

Louis van Woerden is principal consultant

Als specialist op het gebied van Talent Management weet Louis hoe u in uw organisatie inzicht creëert in (verborgen) talenten. Inzicht alleen is echter niet voldoende. Hoe matchen deze talenten met de ambities van uw organisatie en hoe kunt u deze talenten voor u laten werken? Belangrijke vragen waar Louis tijdens het seminar op in zal gaan. Eén ding is zeker: het begint met het organisatievermogen om talenten daadwerkelijk de ruimte te geven.

Tim Welling is Hoofd van de BAM Business School van de Koninklijke BAM Groep (BAM)

BAM is een voorbeeld van een organisatie die bewust bezig is met het identificeren van talent in de organisatie. Human Resource Management is dan ook een speerpunt op de strategische agenda van BAM. Immers, zoals BAM zegt: het vermogen om het volledige potentieel in te zetten, vormt de basis voor het realiseren van de strategische doelstellingen komende jaren.

De BAM Business School speelt daarin een cruciale rol. Voor alle vragen over ontwikkeling, ofwel binnen, ofwel buiten de huidige functie, heeft BAM Business School een antwoord. Zo biedt ze 160 verschillende trainingen, die allemaal gericht zijn om de juiste competenties te versterken. Ook het in kaart brengen van de (zichtbare en verborgen) talenten van de medewerkers kan via de BAM Business School. Een mooi praktijkvoorbeeld over het managen van talent.

Mark van Ieperenburg is trainer/consultant bij PiCompany

Mark maakt de stap naar de praktische uitvoerbaarheid van Talent Management. Het is een strategisch vraagstuk, maar het is van groot belang het ook niet te moeilijk te maken. Talentmanagement is vooral out of the box durven denken. Huidige werkomgevingen voldoen op dit moment niet altijd aan het kunnen ondersteunen van talent. Wanneer talenten echter gewoon ontdekt worden in de dagelijkse praktijk op basis van feedback van anderen dan is de medewerker zichtbaar... zichtbaar in zijn huidige werkomgeving zonder activering vanaf de zijlijn. Wanneer deze aanmoedigende werkomgeving ontbreekt, het publiek en/of podium niet bestaan... dan blijft talent: onbekend talent. Mark voorziet u van praktische handvatten om dit te voorkomen, zodat u de talenten in uw organisatie ook kunt verzilveren.